対等に上から目線などと云う受動はない｡受動であることを認識できないが故に劣等感なりを抱く｡
結果､一段下がってしまうのだ｡
無意識に一段降りてしまうのだ｡
必然的に相手の目線は自分の目線よりも上がる｡自分から降りておいて上も下もあったものではない｡
意識的に能動でなければ喰い殺される確率が高い｡
不足･不備を補おうとする果敢な能動──それができない場合､｢従属側｣に廻ることが多い｡
状況としては｢打ちのめされる｣｢煮え湯を飲まされる｣等々､要するに｢一方的な傲慢｣を呑まされる､と云うこと｡
ものすごく｢不都合｣だ｡
この辺りが｢不平等｣の所以でもあるのだが､｢不可能に挑む姿勢｣が人を美しいものに変えるのだろう｡
ここに｢努力｣を当てる向きもあるが､僕は｢悲愴｣を当てる｡
悲愴を纏って突き進む──｡
自身の中に｢流儀｣を内包すれば､｢ﾋﾛｲｽﾞﾑ｣と取れなくもない｡
独自のﾋﾛｲｽﾞﾑを抱く｡
そこに｢感性｣が求められるのだろう｡
対等､同格､互角､五分､五寸､ﾀﾒ──｡
どれも似たり寄ったりだが､すべて意義根底が違う｡それぞれの定義はそれぞれが定めればよい｡
精神論は何処まで行っても精神論｡万人に当て嵌まる｢正解｣は何処にもない｡
経営者は人間関係で悩まない｡
はてさて｡一体､何を経営しているのか?
僕の従業員は僕だけだ｡
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